As responsabilidades do RH

Estratégicas
Políticas de RH
Entendimento do negócio
Plano estratégico de recursos humanos
Orientação a gestores para que cumpram o papel de gestão de seu pessoal
Gestão de banco de talentos
Apoio como agente de mudanças

Administrativas
Desenvolvimento e gestão de processos de RH
Administração de folha de pagamentos e de benefícios
Domínio da Legislação trabalhista
Controle de litígios trabalhistas

Operacionais
Recrutamento e seleção
Plano de carreira
Compensação e benefícios
Programas de desenvolvimento de pessoal
Sistemas de avaliação de desempenho
Programas motivacionais
Saúde e segurança ambiental
Apoio aos executivos em suas funções como reais gestores de gente
Relacionais
Comunicação interna
Gestão de ferramentas virtuais de network e comunicação
Avaliação de clima organizacional e proposição de ações de melhoria
Relações sindicais
Relação com entidades de RH e setoriais
Apoio à responsabilidade social corporativa

(FONTE: ´Gestão de pessoas não é com o RH', José Luiz Bichuetti, Editora Larousse)